为了更好地推进我们的可持续发展，亚太森博于2012年成立了亚太森博可持续发展委员会，委员会包括1名主席、5名委员和下属公司各职能部门的经理。该委员会的任务是负责可持续发展战略的制定和监督。

为了把我们的可持续发展理念贯穿到企业经营的每一个环节，融入到每一个亚太森博人的工作实践中，我们建立了可持续发展管理体系，框架如下：

根据管理体系，我们成立了可持续发展管理委员会，在委员会的指导下，我们与相关方沟通、根据沟通结果制定可持续发展战略。在战略实施过程中，我们参考了全球契约、ISO26000社会责任指引、联合国2030年可持续发展目标和金鹰集团可持续发展框架，制定政策方针和绩效指标。在报告方面，我们参考了全球报告倡议组织(GRI)制定的 《可持续发展报告标准》。