公司“安全环保知识竞赛”决赛开战了

6月27日，公司“安全环保知识竞赛”决赛在培训中心会议室举行，公司共有8支代表队、32名选手参与本次决赛。日照经济技术开发区安监局、环保局等有关领导，公司管理层、员工代表100多人参与了活动。

公司董事副总经理林华良首先分享了安全环保的先进管理理念，随后宣布比赛开始。

比赛经过激烈的必答题、抢答题、风险题、共同答题、经理答题五个环节后，最终决出了一等奖：纸维修部；二等奖：碱回收部、物料控制部；三等奖：纸线生产、动力设施部、浆维修部；优秀奖：木片码头部、浆线生产。

这问题我来

踊跃抢答

小组齐心协力“找隐患”

公司副董事长胡志顺对本次活动进行了总结。他说，这次知识竞赛非常有意义，体现了我们员工良好的安全环保素养，同时通过比赛也让安全环保理念更加深入人心，从而让安全环保能够更好的为生产运营保驾护航。

6月是公司设定的“安全环保生产月”。公司组织开展了一系列形式多样，内涵丰富的活动，以进一步加强公司安全环保生产宣传教育，推进安全生产责任制落实，增强安全生产、应急管理意识，提升公司安全环保管理水平。

评委点评

现场观众互动答题

“安全环保知识竞赛”是“安全环保生产月”系列活动之一，竞赛内容为安全环保理论知识、公司实际安全环保知识、其他安全技能和有关违规处罚等内容，旨在进一步提升全体员工的安全环保理念、掌握安全环保生产知识，激发基层员工的学习兴趣，普及安全环保法律法规知识，弘扬公司安全环保发展理念，营造浓郁的学习氛围。

公司董事总经理汪波等为获奖队伍颁奖

安全环保是公司生产经营的前提和基础。安全环保离不开硬件的投入，更重要的是全员安全环保意识和理念的提升。公司从高层到普通员工，战战兢兢、兢兢业业工作，强化体系管理、过程管理、细节管理、前置管理、透明管理和意识管理。

公司成立了安全、环保委员会，定期召开月度会议。公司从班组、车间到全厂的例会上先讲安全环保，真正做到安全环保优先。公司建立并切实落实了环保巡视制度、约谈制度、奖惩制度、网格化管理制度和环保一票否决制度，做到了每天排查隐患，发现问题立刻整改。同时，企业着眼2020年的排放标准进行内控管理，超前规划布局，不临时抱佛脚。

亚太森博通过各类会议、目视化、文化长廊、微信系统、邮件系统、内部刊物、经典案例、精益改善等时时分享，提升全员的安全环保意识，使安全环保意识深入人心。

通过这一系列组合拳，公司的安全环保工作不断迈上新台阶，安全上达到了零事故、零伤亡的目标，环保也成为行业的标杆 。